出門前，公司傳來一則緊急通知：原定行程中的雲杉坪索道因維修改為氂牛坪索道。
這兩個地點的海拔差異巨大，雲杉坪約 $3240$ 公尺，而氂牛坪則直上 $3600$ 公尺左右。
將資料發在群組後，擔憂立刻在客人中發酵。
許多客人對突然提升的海拔表示抗拒。
面對變數，我只能請大家稍安勿躁，
憑藉經驗提醒各位大陸的狀況本就「多變」，我們「靜待通知」。
出發當天，導遊發來訊息：雲杉坪索道已經修復。
雖然原通知是走海拔更高的氂牛坪，
我仍當機立斷回覆：
**走雲杉坪。**安全與穩定，永遠是領隊的首要考量。
導遊來接我們時，便開始了最重要的行前教育。
他提醒，昆明市區的海拔已超過兩千公尺，
之後的行程將會逐漸增高。
在台灣時，用可樂果(特別買來講解用)的例子來向團員們解釋高原反應：
大家在平地時看到的包裝都是扁平的，
但隨著我們一天天往玉龍雪山前進，海拔升高，
我們的身體，就像那包被氣體灌飽的可樂果——會逐漸脹大。
高原反應的表現千變萬化：
從頭發脹、頭暈、腳軟，到上吐下瀉、脾氣暴躁，甚至莫名想哭。
我再三叮嚀：「舉凡有任何不舒服，請立即通知我。」
這一團有一位小兒麻痺的姐姐。
在機場看到時，我心中不禁浮現疑問：
為何會選擇這樣高海拔、高難度的行程？
第一天抵達昆明已是第二天凌晨 01:00，回到飯店已快 02:00我沒有巡房便直接入寢。
第二天再見到她，臉色已明顯不太對勁。
當我關切詢問時，她只是淡淡地回答：
「能走的我會走，不能走的我也不會勉強自己。」
上雪山的前兩晚，我向室友表達了擔憂，
建議這位姐姐最好在飯店休息。
然而，當地導遊卻極力反對：
「不可！您就跟著上去，現在很方便，去哪裡都有車子，就在旁邊等就好了。」
這話聽起來體貼，
但我的直覺是導遊想「甩鍋」
（畢竟麗江有麗江導遊，上了麗江昆明的導遊就休假一天）。
最終，這位姐姐臉色非常差，卻仍硬撐下來。
後面幾天，只要一下車臉色就不好，一動彈便開始頭昏。
直到旅程的終點——
浦東國際機場，她才對我吐露心聲：
**業務沒有告知從昆明到玉龍雪山的海拔遞增幅度，如果知道是這樣的行程，
她不會選擇前來
**這句話讓我深刻體認到，行程資訊的透明度，是領隊最基本、也最重要的責任。
在玉龍雪山時，還發生了另一個令人震驚的插曲：
一位團員突然失控，爆打自己的先生，原因竟是先生不會拍照。
我立刻上前阻止。
回台灣後，我與一名資深領隊分享此事，她斬釘截鐵地告訴我：
「這就是高原反應。」
因為高原反應會導致腦部缺氧，使人做出許多情緒極端、常人不會做的行為。
這讓我意識到，高原反應不只關乎生理，
更會影響判斷與情緒，考驗著團隊中的每一個人。
當玉龍雪山上的行程平安結束，整團人得以順利歸來，我才終於如釋重負。
第一晚回到飯店打開行李時，眼前的景象印證了導遊的教誨：
行李箱裡的可樂果包裝，已經像被灌飽氣一樣，
整個呈現飽和狀態，感覺隨時會爆開。
這包鼓脹的可樂果，與導遊那句「雲南地勢複雜多變，以高原與山地為主，
海拔落差大，呈『西北高、東南低』地勢格局」的介紹，產生了最直觀的相互輝映。
這一趟雲南行，不僅是風景的探索，
更是對海拔、身體極限和人性的深度觀察。
那包印記著氣壓變化的可樂果，成了這趟高海拔挑戰之旅最真實、最難忘的見證。
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