站在往吉婆島的碼頭邊,海風吹來一陣熟悉感。
這艘渡輪的形狀,我確定我搭過,只是場景換成了北越。
在我的資料庫(記憶)中,渡輪的天空應該是熱鬧的。
成群的海鷗會繞著船舷,旅人們人手一包「蝦味先」熱情地餵食。
那是我們在韓國習以為常的畫面,一種充滿商業氣息、標準化且標準的歡樂。
然而,吉婆島是一個沒有商業氣息的地方。
這裡的天空沒有海鷗,也沒有餵食的人群,那種對比強烈的寂寞感瞬間湧上心頭。
看著碼頭,我開始不停地問自己:
我該用什麼方式,告訴內勤的同事們我所看到的?
我曾經也是內勤的一員,深知後勤支援的難處。
在這麼寶貴的時間裡,我該如何讓她們了解這個行程可能碰到的挑戰?
若有下一團領隊走這個景點,我該如何幫助他們完成任務?
現實面的挑戰隨即而來。
由於正值退潮,加上遊覽車底盤太低,原本簡單的下船程序,整整花了20分鐘。
我想到了 Apple at Today 課程中教過的「縮時錄影」。
這是一次奇妙的學以致用。當我回放影片時,心中滿是驚喜。
如果沒有縮時錄影,很難用言語形容那20分鐘的艱辛與耗時。
透過科技,我把現場的困境轉化為寶貴的經驗傳承。
看著影片中被濃縮的時間,我感到很開心。
原來領隊的專業,不只在於介紹風景,
更在於能用對的方法,將前線的挑戰化為團隊前進的力量。
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