說明會當天,我人還在新加坡機場,等候轉機。
同仁來訊,告知南投那場說明會,
由於我「在外站帶團,不克前往」,
面臨兩個選擇:改期,或改派。
我當時沒有多餘的心神去在意誰去誰留,只交代一句:
「先把手上的團帶完再說。」
回公司後,同仁轉達了客訴:
領隊在說明會的表現並不理想。
我心裡有數,也並不意外。
果不其然,才剛下團的導遊告訴了我實情。他用一種帶著敬佩又有些戲謔的語氣說:「姊姊,你帶團的方式與上一個領隊帶團的方式差好多喔。」
他細數了我的優點:「你會看前看後。」
接著,他描述了前任領隊的風格:
「前一個領隊就讓客人自由活動,領隊哥哥就會找我一起抽菸。
所以我上一團下車後處理完事情,就跟導遊哥哥一起抽菸。
我們兩個就這樣度過六天的快樂時光。」
這番話,既是客訴的根源,也是專業的佐證。
我聽完後,沒有責備,反而更堅定了自己的信念——
我知道我後面要更細心,更不能鬆懈。
出門後,我無意間聽到總公司有位領隊的閒聊。
有人提到,某團原本指定一位資深領隊大哥帶團。
但由於公司內部正處於**「切割狀態」**,
總公司的回應竟是冰冷的四個字:
「查無此人。」
我腦中「轟」地一聲。
在公司這麼多年,
不論這位大哥是離職、轉職還是處於任何尷尬的境地,
有必要說**「查無此人」嗎?
用詞難道不能回應「已離職」**嗎?
這四個字,徹底否定了一個人曾經的存在、曾經的付出、曾經的貢獻。
彷彿他從未在公司的名單中出現過,被徹底抹去。
我停在原地,冷靜了幾分鐘。
這四個字,就像一把冰冷的刀,
劃開了職場中人情義理的薄紗,
露出了背後殘酷的現實。
它讓我突然明白,無論在組織裡做得多好、多投入、多被客人肯定,
當你不再屬於這個體系,你的一切都可能被一句話歸零。
想到這裡,我腦中浮現一句感悟:
我們人生在世,就像一陣風。
風吹過了,也沒有人會在意,有風嗎?
也許,
我們對專業的堅持、對客人的細心、
在崗位上的辛勞,都只是風吹過的軌跡。
它短暫地帶來了影響,隨後便歸於平靜,不留痕跡。
最終,我們能留下的,或許不是公司的檔案,
而是自己心裡那陣風吹過後,澄澈的、無愧於心的感受。

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